일단 네이버 백과사전의 해석을 보면 아래와 같습니다.
브레인스토밍 [brainstorming]
요약
일정한 테마에 관하여 회의형식을 채택하고, 구성원의 자유발언을 통한 아이디어의 제시를 요구하여 발상을 찾아내려는 방법.
본문
요약
일정한 테마에 관하여 회의형식을 채택하고, 구성원의 자유발언을 통한 아이디어의 제시를 요구하여 발상을 찾아내려는 방법.
본문
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원리는, 회의에는 리더를 두고, 구성원수는 10명 내외를 한도로 한다. |
회사에서 가끔 이런 방법을 통해서 아이디어 제시를 요구하는데, 아직 해보지 않으셨다면 사용해보시길 바랍니다.
즉 반드시 회의를 조직하는 한분이 계시고 ,그리고 노트에 각 멤버가 발언한 내용을 적는 분이 계시면 좋겠습니다.
그리고 제일 중요한 원칙은 멤버가 어떤 아이디어를 제시한다고 해도 비판해서는 안됩니다. 회의를 진행하다 보면 별의별 유치한 아이디어가 다 나올수 있는데, 절대 이런 저런 아이디어 별로라고 비판해서는 안됩니다. 무조건 아 괜찮다, 좋다 등등의 형식으로...
브레인스토밍중에서 왜서 아이디어 부정 대신 칭찬이나 격려를 하는가면, 일단 사람은 모두다 칭찬을 좋아하고, 그리고 팀을 위해서 아이디어를 제출하는데, 비판을 받거나 부정당하면 기분도 좋지 않고, 더 좋은 아이디어를 생각할 수 없게 됩니다.
일단 회의를 조직해서 시작하기 전에, 이런 원칙을 설명해줘야 합니다. 어느 누구든지 어떤 유치한 아이디어를 제시한다고 해도
그리고 회의 조직자와 아이디어를 노트에 적은 분이제시한 아이디어중에서 선택해서 사용하면 됩니다.
끝...도움이 되셨는지요?
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회의해본게 언제인지.... 직장 다닐 때는 그놈의 지긋지긋한 회의로 허송세월 하는게 아까웠는데
약간은 그립기도 하네요 ^^,
"이과장 이거 어떡할꺼야? 응~" ㅋㅋㅋㅋ
네..ㅎㅎ
가끔 어떤 회의는 완전히 시간랑비 일때가 있습니다..
제일 좋은 회의가 회의를 하지 않는것인데..ㅠ